公告
中国化工集团有限公司党委关于巡视整改情况的通报

根据国资委党委统一部署,2019年10月10日至12月9日,国资委党委第二巡视组对中国化工集团有限公司(以下简称中国化工)党委进行了巡视。2020年1月3日,国资委党委巡视组向中国化工党委反馈了巡视意见。按照《中国共产党巡视工作条例》《国资委党委关于贯彻落实〈中国共产党巡视工作条例〉的实施办法》等有关规定,现将巡视整改情况予以公布。

中国化工党委对巡视反馈意见完全认同、诚恳接受,高度重视巡视整改工作。党委书记、董事长宁高宁同志在反馈会当日即主持召开巡视工作领导小组专题会议,研究部署巡视整改工作,提出要“高度重视这次巡视整改的机会和要求,坚决彻底落实整改”。成立了由宁高宁同志任组长的巡视整改工作领导小组和相应的12个专项整改工作组,提出明确工作要求,压实整改责任。坚决把思想和行动统一到习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神上来,坚决把巡视整改作为当前首要政治任务。

一、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚决落实党中央重大决策部署和国资委党委重要工作要求,认真履行巡视整改政治责任,坚决防范化解“四大风险”,全面抗击新冠疫情保障生产经营平稳有序

(一)加强理论学习,提高政治站位,强化政治担当,切实把巡视整改作为当前首要政治任务抓紧抓实抓出成效

党委书记宁高宁同志多次召开党委会和巡视工作领导小组会议,把学习贯彻总书记最新重要讲话和指示批示精神作为党委会“第一议题”,不断提高学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的坚定性、自觉性,深入学习领会总书记关于巡视工作的重要讲话和党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深刻认识新时代巡视工作的重大使命责任,提高政治站位,切实把思想和行动统一到党中央关于巡视工作的决策部署上来。

中国化工党委结合巩固扩大“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,对照国资委党委巡视反馈意见,认真剖析根源,深刻反思差距。1月7日,宁高宁同志主持中国化工党委巡视工作领导小组2020年第一次会议,审议通过国资委党委巡视整改责任分工落实方案。党委班子成员根据分管工作情况负责12个工作组,分别承担相应问题整改的领导责任。同时,还部署二级公司党委全面对照反馈意见落实本单位整改任务,集团党委班子成员对口联系指导各二级单位的巡视整改任务。1月13日,集团公司党委召开落实国资委党委巡视反馈意见责任分工落实工作部署会议,整改小组副组长杨兴强同志作了动员部署,整改小组副组长黄埔同志作了整改纪律要求。会议将巡视反馈的19个主要问题细化分解为47项具体问题表现,研究制定了153项整改措施,逐项明确完成时限、责任单位和负责人。

自收到国资委党委巡视反馈意见以来,中国化工党委巡视工作领导小组已召开10次巡视整改工作协调会议,精心组织,紧密跟进,扎实推动整改落实。截至7月31日,已完成98项整改措施,完善制度80项,挽回损失7261万元,追责问责168人。各二级单位党委结合实际,对照检查细化266种具体问题表现,提出583项整改措施,已完成整改276项。

(二)稳步推进“十大行动”

2020年以来,中国化工立足实际,结合巡视反馈提出的问题开展“HSE行动”“聚焦增长”“科学至上”“全面对标”“战略定位”“强化激励”“亏损企业治理”“防范财务风险”“海外企业管理融合”和“巩固深化党建”等“十大行动”计划,深入贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神,贯彻落实党中央国务院决策部署和国资委要求,践行“科学至上、知行合一”核心理念,面对疫情带来的冲击和复杂多变的国内外环境,围绕全年工作目标,一手抓好疫情防控,一手抓好安全生产,实现了疫情防控与生产经营工作两手抓、两不误。上半年受疫情影响,中国化工实现营业收入2012亿元,完成同期预算的85.7%;实现利润总额17亿元,同比降幅持续收窄;固定资产投资和重点建设项目稳步推进,总体呈现出筑底反弹、企稳回升的态势。

(三)贯彻新发展理念,落实国企改革部署

加快实施“科学至上”行动计划,组织“十四五”规划编制,组织关键核心技术攻关。制定印发《“十四五”科技专项规划工作方案》等制度,成立科学技术委员会,设立中国化工集团科学技术奖,制定“科改示范行动”改革方案,完善科技创新管理机制。加快自主研发技术产业市场化项目落地,2020年集团新建重点项目计划中使用自主研发技术的项目投资合计28亿元,在当年固定资产投资中占比超过90%。明确围绕有机硅特种催化剂等6-10个重点技术攻关课题,加大研发投资力度。对电子化学品、氟化工和动物营养品等重点发展领域,抓住市场机遇投资建设三氟化氮和蛋氨酸扩产项目,研究制定倾斜性支持措施。制定关键核心技术攻关激励政策,建立关键核心技术动态清单制度,对列入清单的项目在资金补助方面予以倾斜支持,推进关键核心技术攻关。4个项目被国资委列入第一批央企攻坚工程。

深入贯彻党的十九大“培育具有全球竞争力的世界一流企业” 精神,落实中央经济工作会议“着力推动高质量发展”工作部署和国资委党委“对标一流管理提升行动”要求,践行“科学至上、知行合一”的核心价值理念,持续开展与巴斯夫等世界一流化工企业的全面对标。按照“深入细化、全员参与、常抓不懈”的原则,深入研究制定中国化工2020年度全面对标行动计划。梳理中国化工核心业务,编制动物营养、农业解决方案、硅材料、橡胶轮胎、化工装备等重点业务经营管理关键指标年度对标分析报告,研究重点业务市场竞争力地位,剖析行业重点企业动态,识别差异和主要短板,深入理解世界一流企业表面数字背后的成功逻辑,为加大业务协同和发展战略调整等提供支持。

推进“处僵治困”工作目标全面完成。集团党委副书记、总经理杨兴强先后4次就“处僵治困”工作进行专题研究,梳理识别各企业重点关键工作,分类指导重点企业处置工作,将处置任务分解至具体责任人,按周跟踪督导,有效推动历史遗留问题的解决。截至目前,巡视反馈指出的8户未完成治理企业中,6家企业已达到国资委“处僵治困”主体完成标准,2家企业基本达到主体治理标准。中国化工所属24家“僵尸特困”企业已完成主体治理任务。

(四)坚决防范和化解“四大风险”

大力推进降杠杆去负债工作,积极防范化解财务风险。开展高息债务置换、利息节约工作,2019年通过贷款置换全年节约财务费用13.98亿元,整体融资成本由2018年的4.79%降至2019年的4.55%,降低资产负债率0.24个百分点。完成昊华股份和油气公司“名股实债”整改工作。提升新组建先正达集团的盈利能力和资产估值,降低中国化工资产负债率约0.8个百分点。蓝星股份转让安迪苏营养集团15%股权事项获得股东大会表决通过。积极推动海外公司分红资金回流,2019年收到先正达分红9亿美元、埃肯公司分红1亿美元、安迪苏分红0.6亿美元、倍耐力分红4860万欧元和安道麦分红1.87亿元,用于偿付对外债务。积极拓展降杠杆融资渠道,昊华科技完成资本市场融资7亿元,蓝星集团成功发行45亿元可交换债。

深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识,持续提升安全发展理念。深刻吸取“11·28”事故惨痛教训,以安全行动计划实施为主线,狠抓安全生产责任落实。建立党委会学习制度,定期研究中国化工HSE 管理存在的突出问题。集团领导带头制定个人HSE行动计划,并公示监督。编制下发《中国化工HSE管理体系要点》等4项制度,促进完善HSE 体系建设、制度建设和基层HSE体系保障,实行分级分类精准考核与问责。完成48家生产企业中249套涉及“两重点一重大”装置的安全系统配置情况摸排,安全仪表配置完成率达到92.3%。完善风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制,建立动态台账,对隐患分级管理、逐项建档、逐项销号,推进基于风险管理的安全生产长效机制建设。

深入学习贯彻习近平总书记生态文明思想,牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念。切实抓好中央环保督察问题整改,已完成142项问题中113项的整改。坚持问题不解决不放过、整改不到位不松手,持续督导鸿鹤化工和天柱化工两个典型案例整改工作,对鸿鹤化工、天柱化工和昌邑石化环保违规问题23名责任人给予严肃处理。全面梳理长江经济带集团企业环保风险,开展21家企业环境风险评估,研究制定86项整改和管控措施,完善企业应急预案,确保风险有效管控。科学编制HSE“十四五”规划,以现有环保业务为基础,聚焦工业环保,加快培育壮大环保产业。

不断强化海外资产管控,开展海外企业亏损专项治理。认真贯彻落实国资委党委郝鹏书记关于《加快实现从管企业向管资本转变形成以管资本为主的国有资产监管体制》的讲话精神,加强境内外业务沟通协同,加强海外资产的战略管控。对境外投资年度计划进行单独编制,强化和完善对境外投资项目的统筹和管控。选派10人赴海外企业交流培养。加强海外选人用人工作研究,优化海外高层人员的考核评价和激励机制。继续做好国际夏令营和Newsletter工作。完成6家海外企业审计项目,发挥内部审计在海外企业管控方面的作用。完成《境外法律风险排查报告》,对涉外重大法律纠纷案件进行梳理。加强与海外企业预算工作交流,促进管理体系融合。加大海外企业的亏损治理工作力度,建立督导机制,签订扭亏减亏责任书,将海外企业亏损专项治理纳入经营业绩考核,制定亏损企业扭亏激励政策,确定2020年减亏40%的目标。

(五)全面抗击新冠疫情,保障生产经营平稳有序

中国化工党委全面落实党中央、国务院和国资委党委疫情防控工作的指示精神,积极响应“疫情就是命令,防控就是责任”的号召,主动担当发挥国家队骨干作用,配合地方党委政府做好工作。组织曙光院、沈阳院等企业发挥科研优势,全力研发转产防护隔离服;组织中昊晨光院、星火厂、蓝星机械研发转产N95口罩,已规模生产投放市场;组织沈阳化工、德州实华和黑龙江昊华等氯碱企业开足马力,确保次氯酸钠消杀产品供应。截至目前,累计向社会捐款3631万元;捐赠抗疫物资次氯酸钠消毒液98万升,双氧水475吨,防护服5916件,口罩56万只。

二、充分发挥党委领导作用,落实党建工作责任制,夯实党建工作基础,坚决破除形式主义和官僚主义,把党的领导政治优势转化为企业竞争优势和发展优势

(一)有效发挥党委把方向、管大局、保落实作用

完善“三重一大”事项决策实施办法,修订党委会议事规则、董事会议事规则和总经理工作规则等制度。加强班子文化建设,强化民主集中制原则。制定集团公司“三重一大”决策事项清单,严格落实有关议题党委会前置要求。2020年以来,召开党委会17次,讨论研究落实中央重大决策部署、巡视整改、干部任免、项目建设、融资、安全环保、科改等方面104个议题;召开董事会10次,讨论研究财务预算、债务风险管控、捐款捐赠、项目建设、融资、股权激励、环保治理等方面48个议题;召开总经理办公会17次,讨论研究固定资产投资、产权转让、资产处置、债务重组、融资担保等方面76个议题。

(二)统筹推进党建工作,层层压实党建责任制

根据国资委党委“中央企业党建巩固深化年”的要求,进一步加强对基层党建工作的指导和检查,进一步明确专职党委副书记第一职责是抓好党建工作,重点落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》和《党支部工作条例》等执行情况,党建工作与生产经营深度融合开展情况,推动基层党建活动开展和党建质量的提升。以二级单位党委书记抓基层党建述职评议和党建工作责任制考核为抓手,层层压实党建责任,推动党建考核与经营业绩考核有机衔接,推动党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核。督促、指导、完善混合所有制党组织建设,加强调研指导,规范组织生活。结合企业实际,制定集团公司党建联系点工作制度,集团党委班子成员以上率下,确定联系点企业,解决企业实际问题。

(三)坚持实事求是优良作风,坚决破除形式主义、官僚主义

切实落实《中国化工集团有限公司党委中心组学习制度》,加强对二级公司党委中心组学习的相关督促、指导、检查、考核,检查二级公司党委中心组2020年学习计划,并对2020年学习频次、形式、内容选择等进行指导。印发《关于进一步规范党委会议的通知》,对于党委会议民主集中制原则、前置研究与分类决策、“第一议题”、流程管理、规范会议记录纪要等进一步明确要求。督促所属企业进一步完善党委会会议管理,规范会议记录、纪要的具体实施办法,指定专人负责党委会会议记录。

针对资产负债率较高的企业,明确提出降低负债率的要求;针对负债率本身已经比较低的企业,根据企业实际维持合理的负债水平,考核评价反对形式主义,不搞政策“一刀切”。

三、持续推进全面从严治党向纵深发展,坚决落实主体责任和监督责任,构建“三不”一体推进工作格局

(一)加强企业领导人员廉洁从业管理

召开党风廉政警示教育大会,全系统3460名党员领导干部参加会议,起到了以案明纪,防微杜渐的效果。在2020年度《全面从严治党责任书》《廉洁从业承诺书》中增加“不得违规发放、领取薪酬”的要求,组织全系统领导干部分别签署1526份和4732份。正在组织开展全系统领导干部和关键岗位人员亲属、配偶及特定关系人所办企业与企业往来情况检查,对发现违规违纪问题予以严肃追责问责。在《信息早报》开辟“深入落实四中全会精神—警示教育直抵人心”专栏,以身边人身边事教育广大领导干部知敬畏、守底线,已刊发各类制度宣贯和警示教育文章7篇。

(二)持之以恒落实中央八项规定精神

开展业务接待专项检查,发现问题分类处置,严肃执纪问责,共计追回违规款项1853万元,对涉嫌违规违纪问题23件28人立案查处,给予党纪处分24人,对19家三级企业党委班子成员共29人进行诫勉谈话。通过专项整治,有力削减了系统内享乐、奢靡问题存量,遏制了增量,推动中央八项规定精神深入人心。

针对风神轮胎(太原)有限公司发现问题隐瞒不报问题予以严肃查处并公开通报,给予纪委书记撤销党内职务处分,党委书记党内警告处分。对2家企业下发整改通知书,并督促落实。

持之以恒落实中央八项规定精神情况,扎实开展重要节点明察暗访。在全系统下发《中国化工关于2020年元旦春节期间持之以恒正风肃纪 确保风清气正的通知》,组织专业公司对25家三级企业进行突击检查,集团纪委检查组分赴沈阳、成都对4家企业进行了“四不两直”飞行抽查,形成工作建议并书面反馈。

(三)严格落实纪委监督责任,构建“三不”一体推进工作格局

集中力量优先办理国资委党委巡视组移交的37件问题线索。涉及同一被举报人并案后共33件,转相关部门办理1件,集团纪委处置31件,转下级纪委处置1件。截至2020年7月31日,经谈话函询和初核了结17件,立案审查4件,给予党政纪处分17人,其中1人开除党籍处分、解除劳动合同处理;给予3人留党察看处分、行政免职处理;给予4人撤销党内职务处分、行政免(降)职处理;给予6人党内严重警告处分;给予3人党内警告处分;诫勉谈话1人。对违规非党员解除劳动合同1人,行政记大过1人。中央环保督察移交贵州天柱化工有限责任公司涉嫌严重环保违规违法问题,给予天柱化工原总经理开除党籍处分、行政免职处理,其他相关责任人员分别给予党纪处分和组织处理。

集团纪委与组织人事部协同推动解决二级单位纪委书记违规兼职问题,与兼职的二级单位纪委书记进行个别谈话督促整改。向二级企业党组织集中反馈了三级企业纪委书记任职和分管工作的指导意见,对三级企业纪委书记违规兼职和分管不相容工作进行了集中清理和整治,89家企业已完成整改,3家企业正在整改。

持续推进长效机制建设,扎紧扎牢制度“笼子”。进一步健全纪检机构“三为主”要求,建立《纪律检查重要情况向上级纪检机构报告制度》和《关于进一步规范领导干部本人、配偶、子女及其配偶和其他特定关系人经商办企业行为的规定》;集团公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组召开专题会议四次,协同推进反腐败工作,推动建立横向到边、纵向到底的监督体系;草拟《关于加强执纪审查安全工作的意见》《问题线索管理和处置办法》《巡视整改日常监督工作细则》初稿。

四、全面贯彻落实新时代党的组织路线,树立正确选人用人导向

(一)落实好党管干部原则,严格执行干部任用制度

严把“制度关”,依据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中央企业领导人员管理规定》等制度,清晰界定各级干部的任职资格条件,明确干部选任从动议酝酿、民主推荐到最终决策全流程、各环节的具体要求,从制度层面消除“小圈子”、违规破格越级提拔等现象出现的土壤。

严把“程序关”,在干部选任过程中,严格按照上述制度规定,树立正确的选人用人导向,落实“五湖四海、任人唯贤”原则,严肃组织人事纪律,严格执行干部选拔任用工作程序,加强日常的考察了解,通过谈心谈话、工作调研、干部培训、大事难事等,考察干部的日常作为、现实表现,把专项考核和平时掌握情况结合起来,全面评估人选情况。

进一步严格执行领导干部、组织人事重大事项的请示报告制度,涉及领导人员重大事项、重要干部任免、领导人员分工、破格越级提拔和集体调整等情况及时按规定向上级党委报告。加强档案管理人员力量配备,严格审核每一位干部的“三龄两历一身份”,严格履行干部人事档案“凡提必审”、“凡转必审”、“凡进必审”程序,加强干部人事档案审核,防止“带病提拔”。对党群、保密相关部门和企业党委纪委等领导岗位人员档案进行严格审核,慎重使用市场化人员。

(二)完善职业经理人管理制度,建立有效的激励约束机制

按照国资委印发的《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行职业经理人制度操作指引》文件精神,结合中国化工市场化人才引进管理工作实践,研究完善市场化人员管理制度,覆盖市场化人员选、用、育、留、退全流程管理。

明确党群、保密、纪委等部门相关岗位及负责人等重要岗位原则上不得使用市场化人员。对目前在党群、保密、纪委等重要岗位的市场化人员进行逐步调整。明确市场化人员任职标准,强化合同约束,加强人岗匹配,严格对照标准开展市场化人员评估和引进工作。制定全面的市场化人员考核指标体系,加强对市场化人员的能力、素质、敬业担当精神的考核,严格对照考核结果做好市场化人员薪酬兑现以及使用、调整和退出工作。

五、坚决克服畏难情绪和“过关”思想,下定决心动真碰硬,下大力气彻底整改上轮巡视遗留问题

(一)统一思想认识,提高政治站位

中国化工党委深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精神,4月27日召开巡视整改专题民主生活会,国资委党委巡视办、企干二局等部门有关同志参加指导会议。会前,集团领导班子成员之间、班子成员与分管单位负责人认真开展谈心谈话,交流思想和意见。谈话围绕中国化工生产经营实际,对照巡视整改要求,梳理认领问题,深挖差距和不足,追根溯源分析产生问题的根本原因,从实际出发制定整改措施。与会党委班子成员通过深刻认识到“巡视发现问题的目的是解决问题,发现问题不解决比不巡视的效果还坏;做好巡视‘后半篇文章’,关键要在巡视整改上发力”,切实提高政治站位、强化政治担当,把巡视整改作为一项严肃的政治任务和政治责任,高度负责尽责,推动工作落实落地。党委班子成员深刻认识到,把巡视整改工作做到位,是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体体现,必须从旗帜鲜明讲政治的高度,认真看待整改工作,从政治上剖析问题根源,增强推动整改的思想自觉、政治自觉、行动自觉,做到即知即改、立行立改、真改实改,做到“真认账、真反思、真整改、真负责”,高标准高质量、不折不扣做好整改工作,用实实在在的整改成效诠释对党的忠诚。

二)整改“法人集中”问题

中国化工党委对存在“法人集中”问题的46户企业进行了班子调整,配齐配强班子力量。目前,全系统“法人集中”问题已整改到位。

(三)整改“涉嫌向马兰公司进行利益输送”问题

马兰公司欠蓝星石化3000万借款未归还事项。协调马兰公司与当事企业完成协议签署,马兰公司已归还蓝星石化3000万借款本息合计金额4900.0726万元,完成此项整改工作。昊华总公司与马兰公司就中昊家园底商后续委托租赁按照市场化原则进行协商,昊华总公司完成租赁价值市场化评估,委托招标公司开展招标工作,马兰公司与昊华总公司签订委托租赁协议。此前审计署提出的中昊家园底商合同解除事项一并整改完成。

(四)整改涉及职工切身利益事项

针对群众反映强烈的住房分配和职工餐厅等难点问题,成立专项整改工作组,深入职工群众充分调研、广泛征集各方意见,妥善制定整改措施方案,积极推进落实。修改完善了新的职工公租房管理办法(草案),正在广泛征求职工意见建议;成立分房工作委员会,研究制定住房配售方案(草案),与职工充分沟通详细说明有关情况,拟提交职工大会审议,积极稳妥推进解决符合条件的职工住房配售工作;马兰公司经营职工餐厅欠缴225.85万元房租和水电费未支付事项,根据实事求是原则以2012年界限,按照对外经营收入的占比,重新测算马兰公司相应承担的房租和水电费,对职工用餐和商务接待部分免去房租和水电费,重新签订合同,督促马兰补缴历史欠款,之后将通过公开招标方式,选择职工餐厅经营单位,规范管理,彻底解决职工餐厅问题。

六、扎实开展巡视专项整改工作,稳步推动中国化工党委巡视巡察工作高质量发展

(一)坚决落实党中央关于巡视工作的决策部署和国资委党委巡视工作要求,将巡视工作作为落实全面从严治党主体责任的重要载体和工作抓手,提高认识推进落实

一是深入学习领会总书记关于巡视工作的重要讲话和党的十九届四中全会精神,深刻认识新时代巡视工作的重大使命责任。二是加强巡视工作组织领导和机制建设,贯彻落实国资委党委关于《指导意见》的实施办法,调整集团公司党委巡视工作领导小组机构和成员,建立巡视工作领导小组工作机制,加强对巡视工作的领导协调。三是加强巡视机构建设,增强巡视工作力量,设立党委巡视工作办公室,作为党委工作部门独立办公,抽调干部充实到巡视办。四是指导督促二级单位党委建立完善巡察机构和相关制度,督促承担巡察主体责任的二级单位党委结合纪检监察体制改革要求,建立健全巡察机构,配齐配强专职巡察工作人员。五是高质量开展第五轮内部巡视,完成对二级单位党组织的巡视全覆盖。

(二)坚持政治巡视定位,把握监督重点,全面聚焦“四个落实”最新要求开展巡视巡察

一是党委巡视工作领导小组高度重视并积极支持巡视组工作开展,按照分工职能指导支持巡视组开展巡视,增强了巡视工作的严肃性和权威性。二是第五轮内部巡视充分聚焦“四个落实”最新要求,坚持从政治高度分析业务问题、从业务问题查找政治偏差,在第五轮巡视中,将债务、安全、环保和海外资产管控等作为重要内容纳入巡视重点。三是充分调研准备,加强部门协作,为巡视组提供充足“弹药”。

三)坚持问题导向,发挥巡视利剑作用,提高职工群众对巡视组的权威性和认可度

一是充分传达集团党委要求,将集团党委要求严格履行“两个责任”、层层传导压力、逐级抓好落实的要求落实到位。二是集团纪委加强对集团党委和二级公司党委落实巡视整改的日常监督,严肃处置巡视移交的问题线索。在第五轮内部巡视中收到问题线索举报 2件,查核了4名主要负责人的个人事项,按规定程序移交相关部门。三是重视涉及群众利益的整改事项。四是突出政治标准,严格选配条件,坚持选派政治素质好、原则性强、敢担当、善作为的干部担任巡视组组长。五是不断完善巡视人员库建设,通过“以干代训”、“上挂下派”等方式,继续选拔政治素质高、懂业务、有经验、能力强的干部进入巡视人员库,已初步建立了60人左右的巡视干部人才库。

(四)加强协同配合,推进形成有效巡视工作机制

一是进一步加强巡视制度体系建设,制定修订《中国化工集团有限公司党委关于建立健全巡视工作协作配合机制的意见》、《中国化工集团有限公司党委巡视工作办法》等相关制度,补充完善《巡视工作手册》内容,统一巡视工作标准、工作程序和要求。二是加强集团总部纪委、组织部、党委工作部、财务部等各相关部门在第五轮巡视中的协同配合。三是进一步加大巡视延伸力度,第五轮内部巡视立行立改,下沉被巡视单位所属9家企业进行延伸巡视。四是探索建立巡视工作底稿制度,并在第五轮巡视中践行运用。五是重视保密、档案工作,在巡视工作中引入信息化手段,被纳入委管企业第一批巡视工作信息系统试点单位。

(五)持之以恒抓整改监督,压紧压实巡视整改主体责任

一是督促二级单位党委建立健全巡视整改相关制度,明确巡视整改责任。巡视整改期间,中国化工党委班子成员听取了其负责对口指导二级单位党委巡视整改情况汇报,对做好巡视整改工作提出明确要求,有的党委领导疫情期间赴对口单位调研指导,督促检查巡视整改落实情况。二是加强巡视沟通反馈机制。三是协同纪委持续加大对违******央八项规定精神问题的查处力度。四是建立选人用人问题整改日常监督机制。五是推动巡视成果延伸拓展,推动企业改革发展,督促“处僵治困”整改任务的全面完成。

七、持续深化巡视整改,巩固扩大整改成果,扎实推动中国化工党的建设和改革发展各项工作迈上新台阶

中国化工党委克服疫情期间的实际困难,经过前期的集中整改,取得了初步成效,但与国资委党委的要求仍有不小的差距,一些系统性、长期性的任务还需要结合集团组织和战略调整统筹谋划一体推进。目前,中国化工还有55项整改措施正在进行中,改革发展任务繁重,“四大风险”还没有充分化解,受新冠疫情影响海外企业的全球性业务会承受不同程度的下行压力,经营风险加剧上升,风险防控任务紧迫。中国化工党委和各级党员干部,将充分发挥政治巡视的战略性作用,坚决落实中央关于深化改革的决策部署,把巡视整改当作推动改革发展的助推器、加油站,贯彻落实新发展理念,加快发展领先、改革领先、党建领先的步伐,真正解决巡视发现的根本性、倾向性问题,解决企业改革发展的重大问题和职工群众关注的热点问题,既抓好反馈问题的全力整改,也做到举一反三,自查自纠,标本兼治,培基固本,不断推进企业党的建设和公司发展迈进新台阶,以管党治党新气象和改革发展新成效,向国资委党委交一份满意的答卷。

欢迎广大干部职工对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。

联系电话:010-82677839

邮政信箱:北京市海淀区北四环西路62号中国化工集团有限公司党委巡视办 

电子邮箱:xshb@chemchina.com

    中共中国化工集团有限公司党委 

 2020年9月21日

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