1月6日下午，国务院国资委副主任、党委委员邵宁应邀为中央党校中国化工中青年干部培训班作了题为国有企业改革与应对金融危机的专题讲座。集团公司总经理任建新主持讲座。第二期党校班全体学员、中国化工中层干部、各专业公司班子成员参加了讲座。
邵宁同志在讲座中全面回顾了国企改革进入攻坚阶段10年来走过的历程和取得的巨大成就，深入阐述了国资委成立以来在完善国有资产监管体制，推进国有经济布局和结构调整，指导和推动国有企业的改革发展等方面所做的主要工作，科学分析了大型国有企业改革坚持国有产权为主体，符合中国的国情，可有效避免我国经济主权丧失、国资流失和职工利益受到损害。邵宁强调，深化国企改革要着重做好以下重点工作：一是要进一步收缩战线，一些不能站在行业高端，缺乏影响力、带动力的企业要逐步退出国企序列。二是进一步减轻企业负担，企业办社会的职能交给政府，让企业轻装上阵，平等参与市场竞争。三是优化资源配置，调整产业结构。国资委要加大央企重组的力度，加快实现80到100家的重组目标。四是进一步推进科学管理，提高管理水平。五是加强自主创新。央企要重视研发工作，要加大研发投入，健全激励机制，提升自主创新水平。六是要增强国际化经营能力，开拓国际市场。这次国际金融危机也为我们提供了引进国际人才和收购海外企业的机遇。七是推进产权结构多元化改革，通过引进战略投资者和整体上市等方式实现资产资本化，建立健全法人治理结构，提高科学管理水平。八是要继续做好国有独资企业聘请外部董事制度的试点工作。通过深化改革进一步提升国有经济的活力、控制力、影响力和带动力。
在谈到如何应对国际金融危机时，邵宁提出要认真分析市场形势变化，及时调整经营策略，加强现金流量管理，有效巩固资金链，努力降低成本，提高自主创新能力，提高产品市场竞争力。要加强各项管理和内部控制机制建设，强化风险管控，加强资源整合，提高整体应对能力。
任建新总经理在主持讲座时指出，中国化工集团成立以来之所以能够取得快速健康发展，没有出现任何重大经营决策失误，与国资委对我们的有效监管、正确指导和强有力的支持是分不开的。我们要认真学习领会邵宁主任讲话精神，贯彻落实邵宁主任对我们的要求，按照工作会提出的围绕一条主线、抓好三个关键环节、遵循四个原则、处理好两个问题、做好十项工作的部署，扎扎实实做好当前各项工作，实现持续稳步发展，不辜负国资委领导对我们的希望。