11月27日，中国化工举行以“我行动”为主题的2020年HSE主题日活动。集团公司党委书记、董事长宁高宁，集团公司党委副书记、总经理杨兴强分别发表讲话。集团公司副总经理胡徐腾主持会议。
宁高宁在讲话中指出HSE工作是企业管理好坏最基本的表现，抓好HSE工作的关键在企业一把手，要形成合力，齐心协力抓好安全。明年是“十四五”开局之年，我们将面临一系列新机遇，我们要向高质量发展迈进，但前提是要保证安全环保，提高安全环保水平，因此，HSE工作面临新的挑战。
针对下一步HSE工作，宁高宁提出要抓责任落实，抓本质安全提升，抓突出问题整改，抓员工素质提升，抓管理到位5方面工作，为2021年的HSE工作指出了方向。
宁高宁对岁末年初严峻而复杂的安全工作再次做出强调要求，他希望大家不忘初心，牢记使命，检视自身问题，坚持问题导向，各级领导率先垂范、做表率，按照集团公司统一部署和要求，以生态环保督察反馈问题整改、国资委安全生产风险年度评估工作和安全生产专项整治三年行动作为主要抓手，以防范风险、遏制事故为目的，落实责任，聚焦重点，夯实HSE基础，提升工艺安全管理水平，推动HSE体系有效运行，努力将中国化工打造成世界一流综合性化工企业。
杨兴强指出，过去的一年，集团公司上下围绕HSE活动日三个承诺，实施风险管理，加强过程管控，落实“HSE行动计划”，HSE工作取得了显著进步。他强调需要持之以恒抓好以下几方面工作：一是抓好查漏洞、补短板工作。要狠抓风险分级管控和隐患排查制度，紧紧抓住双重预防机制建设的牛鼻子，开展隐患排查整治工作。二要抓好本质安全提升工作，加强HAZOP分析。对于存在历史欠账的企业要加强提升本质安全水平，新建项目坚持高起点、高标准、高要求，要推广数字化管理手段，确保实现本质安全。三是加强企业专业安全建设。企业各专业部门要加强工艺安全信息、工艺风险评估等方面的风险辨识与管控。四是推行HSE管理体系有效运行，杜绝体系建设中的形式主义。
会上，中昊晨光党委书记、执行董事、总经理李嘉，沈阳化工安全示范岗PVC分厂徐树锴厂长，昊华鸿鹤总经理郭戈，先正达南通工厂环境经理沈健分别分享了企业安全环保工作经验。
集团公司领导班子成员、各部门全体员工，各专业公司、直管单位主要负责人、分管领导、安全总监在主会场参会，专业公司、直管单位全体员工，直属企业班子成员、各职能部室负责人、分厂厂长、车间主任、班组长代表、职工代表在127个分会场参会，共计5150人。