近日，中化集团人力资源部举办了2014年第四期管培论坛活动，中化集团6、7、8期管培共计27人参加。本次活动分为战略大讲堂、成长分享、项目管理沙盘培训三个部分。

期间，战略规划部负责人对公司2015-2017年战略规划指引深入浅出的解读，使管培们明晰了集团总体发展战略、增进了对各板块业务的了解。在成长分享环节，管培通过小组分享和主题分享，回顾入职以来的成长点滴，谈追求、谈阅读、谈身边的同事，在交流中激荡共鸣、在分享中反思自省。

此外，来自外贸信托和中化石油的人力资源部门负责人从自身经历出发，与管培分享了自己的心路历程和成长体会，鼓励管培去经历、去反思、去成就；集团人力资源部有关负责人在会上强调，基层是培养发现问题、解决问题能力的最佳土壤，鼓励管培珍惜在基层工作的经历，在日常工作中培养追求卓越的习惯，从书本和同事身上随时汲取养分，茁壮成长。

最后，通过项目管理沙盘培训，管培们通过项目模拟提升了系统思考的意识和识别关键路径的能力，为计划力与控制力的提升埋下了种子。