同志们：

        中化集团公司创先争优活动去年6月份启动，12月3日转入第二阶段。在活动第二阶段，集团党组确立了“聚焦主业，科学发展，扎实推进第三次创业，向建党90周年献礼”主题。活动中，各单位按照“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的总体要求，以加强基层党支部建设为重点，努力提升组织活力、党员能力和党务实力，进一步激发了广大员工干事创业的精气神，使创先争优成为推动企业科学发展的强大动力。根据各基层组织汇报和调研的情况，包括今天大会发言、书面发言，总体上看，我们中化集团公司创先争优活动第二阶段进展顺利，初见成效。我对这个阶段的主要做法和特点做小结，并对下一阶段工作提出要求。

        （一）统筹谋划到位，活动有序推进。各基层党组织深刻领会把握集团党组的部署要求，认真贯彻落实刘总在今年历次重要会议讲话和重要指示精神，指导基层党支部细化创先争优活动主题、标准和载体，紧紧抓住推动各级组织、共产党员深入结合实际，在推动中心工作过程中创先争优这条主线，同时科学统筹开展学习型党组织建设、学习“两会”精神和十二五规划、开展党史教育等活动，保证了以创先争优活动为主线的各项党内活动有序有力推进。为加强对创先争优活动的组织指导，集团在年初工作会议上进行了专题辅导，下发了第二阶段工作计划，开展了评比，在《今日中化》、《中化政工》交流推广了好的做法经验。4月份以来，自下而上开展了“一先三优”推荐评选活动，对先进典型进行表彰和宣传。集团党群部借鉴业务经验，实行客户经理分工负责制，通过沟通交流加强对活动的检查督促。沈阳院党委对所属党总支、党支部活动计划严格把关，提出修改意见，召开汇报交流会逐一讲评活动进展。中化蓝天组织开展评优表彰、演讲比赛、文艺汇演、党史教育、专题讲座“五个一”活动，掀起了创先争优新热潮，营造了比学赶帮超的浓厚氛围。各二级公司通过信息平台、简报快报、电子刊物、博客微博，反映活动进展。方兴地产把创先争优活动与党史教育相结合，制定了工作推进表，加强过程控制。中化宁波、中化辽宁、中种公司等单位召开专题会议，传达贯彻集团政工会议精神，再次对活动进行讲评、动员和推进。4、5月份，各单位集中开展“学党史强党性、谋转型促发展”学习教育活动。对学习党史，刘总在关于企业文化、价值观建设三条重要指示中有一段话：“我们的发展现状，有些像我党经过多年艰苦卓绝的奋斗到了解放战争初期，为什么要进行延安整风？怎样指挥大兵团作战？对外作战，必先治内，我党一举取得全国解放的伟大胜利，其伟大之处，值得我们无限的深思。”刘总这段话，使我们明确和增强了学习党史的目的认识。集团职能部室分四批次赴韶山、延安、井冈山，通过瞻仰革命旧址、缅怀革命先烈、重温入党誓词等，进一步增强了党的意识，加强了团队建设，激发了创业精神。中化上海开展“党员之星”评选活动，营造创先争优、建功立业的活动氛围。各级共青团、工会组织发动广大职工积极开展建功立业劳动竞赛、争当“岗位能手”、创建“巾帼建功”、“双学双比”等活动，形成了党群联动、齐争共创、整体推进的生动局面。

        （二）承诺内容实在，领导点评认真。开展承诺践诺、评诺议诺是活动第二阶段的关键环节，各党组织和广大党员联系实际、立足本职，认真公开承诺，开展领导点评，实事求是地肯定成绩，分析指出存在问题和努力方向，保证了点评质量。集团关键岗位党员带头撰写承诺，上墙上网公布公示，接受监督。支部创先承诺和党员争优承诺，都有远近目标、有具体内容、有行动计划，体现了基层组织的功能作用、工作岗位的职责要求，体现了追求卓越的价值理念。集团直属党委所属146名党支部书记参加了点评工作，被点评党员1364人。中化国际党委利用公司年度工作总结会议契机，下发通知，积极部署点评工作，确定点评的内容和方法。财务公司各支部通过工作现场即时点评、个别谈话重点点评、填写表格总结点评，提出整改建议，丰富了形式，强化了效果。“七一”前后，各单位以组织生活会的形式，重点进行党性分析，支部书记深入分析支部建设形势和点评活动情况，对每名党员履行承诺情况进行具体点评。

        （三）工作重点突出，组织活力增强。抓支部、支部抓是创先争优活动第二阶段的重点工作，在年初召开的集团政治工作会上，集团进一步部署了抓基层打基础的目标任务。年初，各单位专兼职政治工作干部认真学习《集团公司2011年政治工作规章制度汇编》，增强了按制度开展党建工作的意识与能力。各单位以“基本组织、基本制度、基本队伍、基本活动”为抓手，深入开展创先争优活动，增强了党建工作的生机和活力，提高了支部建设水平。今年5月，围绕“支部活动、组织建设、书记队伍建设、党员队伍建设”等内容，集团和各二级公司共同对京内外党组织的支部建设情况进行了调查。方兴地产、勘探公司、泉州石化、远东宏信等单位把创建“四好”与创建“四强”、“四优”相结合，召开专题民主生活会，围绕刘总关于企业文化、价值观建设的三条重要指示进行对照检查，进一步强化了领导班子的大局意识和进取意识。在组织建设方面，外贸信托、塑料公司原党总支经选举设立党委。进行了必要的支部拆分和改建，撤销原党支部12个、新成立党支部35个，优化了组织设置。远东宏信“把支部建在连上”，注重发挥支部的凝聚力、带动力和监督力，尤其重视对远离总部的办事处支部建设，选拔有潜力的年轻党员担任支部书记，开辟了加强经营管理的新渠道，培养锻炼了人才。河北公司对26名党支部书记、组织和宣传委员进行了党务基本知识和操作技能的学习培训。塑料公司举办了发展党员工作培训班，提高了专兼职政工人员业务能力。各单位认真落实集团《2011年党员教育培训工作计划》。招标公司针对业务一线党员经常出差的情况，每月推出两期“红色短信”、“党务半月谈”，利用短信方式向全体党员及时宣贯上级精神和介绍先进典型事迹。

        （四）融入中心争创，活动成效初显。各单位始终把创先争优活动着力点放在推进战略转型和第三次创业上，广泛开展“学习身边人、干好当前事”活动，通过丰富生动的创先争优实践有力促进了企业当期生产经营和日常管理工作。上半年，中化集团整体上实现较好经营业绩，1-5月份，绝大多数单位盈利达到或超过预算进度，中化蓝天、财务公司、中种公司、塑料公司、化肥中心、勘探开发公司的盈利较大幅度超过预算进度。根据经营预测，中化集团公司上半年预计的营业收入、利润总额、净利润等重要业绩指标将创历史新高。集团职能部室和关键岗位认真贯彻执行刘总关于企业文化、价值观建设的三条重要指示，倡导正直、坦诚、相互交流的工作理念，团队作风和氛围取得新的进步。加油站、酒店、物管中心等窗口服务单位强化以顾客为先的服务理念，注重创新服务模式，把温暖真情送到细微处，客户满意度持续提升，经营效益也稳中有升。泉州石化、中化宁波对公司组织管理架构进行调整和完善，提高了职能管理部门的工作质量和效率。方兴地产酒店板块围绕“加速文化融合，焕发创业激情，推进精益管理，提升运营效率”活动目标，开展“细节改善”活动，员工提交建议近300条。北京威斯汀、深圳JW万豪两家酒店成功扭亏为盈。针对“一肩挑”和全部为兼职支部书记设置模式，石油中心党委把抓创先争优活动成效情况纳入个人绩效管理，对支部书记进行考核，落实了党建工作责任制，较好地解决“两张皮”问题。化肥中心将创先争优活动与创建学习型党组织、业务工作和精益管理相结合，开展“月度销售标兵”和“管理改善标兵”的评比，建立了良好的竞争机制和学习氛围，增强了队伍凝聚力，促进了经营效益提升。

        第二阶段活动整体上搞得较好，但还存在薄弱环节和不足，比如，有的单位抓活动的自觉性尤其结合实际的创造性还不够高，推一下动一下；有的组织开展活动的方法不够灵活有效，有的反映活动动态情况不够及时，等等，这些需要引起高度重视，切实加以改进。

        最近，中央企业创先争优活动领导小组对活动第三阶段作出部署、提出要求，我们要认真学习贯彻。特别要认真学习贯彻胡锦涛总书记“七一”重要讲话，遵照国资委党委和集团党组的要求，结合实际把活动不断引向深入。今天会议的后一项议程，由刘总作重要讲话。在这里，我谨就创先争优活动第三阶段工作提几点要求。

        一要把握第三阶段活动的基本要求，结合实际制定实施方案并抓好落实。从今年“七一”到党的十八大召开是创先争优活动第三阶段，央企的活动重点是加强各级总部职能部室党的建设，建立健全企业科学发展的长效机制。关于第三阶段的具体安排，集团将下发工作计划，对本阶段活动的目的意义、主要内容、目标任务、环节步骤、方式方法等进行部署。各单位要领会要求，根据集团计划，制订针对性、操作性强的实施方案，报直属党委后实施。直属党委重点督导集团总部活动，各二级公司党委（党总支）加强对本企业尤其是职能管理部门活动的领导和指导，各基层党支部负责具体实施。在第三阶段，生产经营单位的创先争优活动也不能放松，不能有与己关系不大了的思想，必须结合生产经营实际，把创先争优活动作为一项经常性的重要工作长期抓下去。

        二要广泛开展向先进典型学习活动，进一步营造干事创业、奋发向上的良好氛围。会议已宣布，国务院国资委党委通报表彰了中化泉州石化党委、中化青岛赵维报同志；集团党组通报表彰了7个先进基层党组织、11名优秀共产党员、5名优秀党务工作者、12名优秀青年标兵，会上播放了全国劳动模范、集团优秀共产党员钟韧同志的先进事迹电教片，部分先进典型作大会发言和交流，这些受表彰的典型是广大员工中的先进代表，他们的事迹反映了活动的阶段性成果，体现了中化人的创业精神和风貌。必须指出，选树典型不是我们的初衷，发挥典型的示范带动作用，形成争先恐后、干事创业的氛围才是目的。大力弘扬先进典型的崇高精神，就是为我们实现伟大公司愿景目标提供强大动力。下一步，集团要通过多种渠道和载体，大力宣扬受表彰的包括近年来先后受表彰的众多先进典型的事迹，营造氛围。各单位要广泛开展学习先进、争当先进、赶超先进活动，激励广大党员和员工积极投身第三次创业，立足岗位出精品，创造佳绩争一流，不断推动中化事业做强做优、科学发展。

        三要学习先进典型好的做法和经验，不断提高集团党建工作整体水平。12份交流材料中，有5家单位介绍了以创先争优活动为契机，加强党组织建设的做法，为搞好创先争优活动提供了鲜活案例，也为推进基层党建工作创新发展提供了宝贵经验。

        工程管理部抓活动开展有特色，从企业总部党的建设角度来讲是个试点。希望各职能部门认真学习借鉴，从职能部门人员少、出差会议多、肩负战略管理职能、作风形象至关重要等实际出发，明确主题和载体，扎实开展活动。我们总的设想是，在加强企业总部党建工作中用好“六个抓手”：（1）开展党务工作基本知识和技能培训，提高职能管理部门党建工作制度化、规范化水平；（2）开展企业科学发展重大课题研究和论文撰写活动，提高运用科学理论分析和解决实际问题的能力；（3）开展职能部室通用技能专题培训，提高职能部门的工作质量和效率；（4）开展中化文化宣贯活动，用公司愿景目标和核心价值理念坚定信心、统一思想；（5）继续举办“中化业务大课堂”讲座，提高职能管理工作的针对性和有效性；（6）开展职能部门交流活动，提高职能管理团队的凝聚力。
介绍经验时，中种公司谈到“科学发展靠班子、凝神聚气靠支部、攻坚克难靠党员”，中化国际谈到“做强做优企业需要党员高扬榜样旗帜、奋进旗帜、奉献旗帜”，这些观点都很有见地和价值。各二级企业要主动适应企业组织结构、经营机制和管理方式的变化，开阔思路和眼界，注重借鉴他人经验，统筹抓好领导班子建设和基层党组织建设，始终把工作重心放在抓基础打基础上，创新活动方式和载体，走出一条党建工作与企业发展紧密结合、相互促进的路子来。

        四要着眼推进第三次创业积极探索长效机制，把活动搞得深入持久、富有成效。建立健全企业科学发展的长效机制，是创先争优活动第三阶段的重点工作任务。创先争优本质是使党组织和党员始终保持先进性，与集团一贯倡导的“创造价值、追求卓越”相契合。换句话说，创先争优是方法、是载体、是过程，促进当期生产经营、提升管理水平、推进第三次创业，是根本目的、是检验标准和价值所在。因此，决不能就党建抓党建、就活动搞活动，也不能抓抓停停、断断续续。要完善在学习实践科学发展观活动中建立的长效机制，把党内教育活动的成效转化为创先争优的自觉行动，把创先争优活动中的有效组织运行转化为日常的工作规范，把活动中好的做法和经验转化为“品牌工程”，把树立宣扬先进典型转化为比学赶帮超的文化风气，在思想引导、人才培养、服务发展、文化建设、员工关爱等各个方面，党组织和党员都要创先争优，确保活动深入持久，取得实实在在的成效。